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経営

従業員の問題解決力を養う「観・分・判」

松居 正道 観・分・判コンサルティング / 代表

募集期間
8月22日以降
定員
無し

観とは、唯見ることではなく問題の発見することです。分ではその原因の推定、推定した結果を検証して実行するのが判に当ります。これをA4一枚にまとめるのです。この仕組みを導入することで従業員1人1人が自分で考え業務カイゼンのくせが付き会社業績向上に繋がります。