バラバラのやり方を一番いい方法に最適化するのが業務マニュアルの目的です。 ですから10人必要だった仕事も8人で可能になる訳です。又、中途入社社員等に 業務を教える手間は、マニュアルで大幅に削減でき先輩社員の負担軽減に繋がり ます。
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経営
人手不足解消が可能になる「業務マニュアル」の作り方
松居 正道 観・分・判コンサルティング / 代表
- 募集期間
- 8月22日以降
- 定員
- 無し


