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令和3年度の業務改善助成金について(8月からの特例措置)

 先日、今年度の最低賃金改定の目安となる額が、全国一律プラス28円3%増に決まりました。仮にこの額で改定された場合、北海道の最低賃金は、現在の861円から889円になります。

 最低賃金のからみで言えば、厚生労働省の助成金の中に、設備投資などの業務改善と事業所内の最低賃金の底上げを組み合わせたものがあります。それが業務改善助成金です。
 

 具体的には、
1.事業場内の最低賃金と地域内最低賃金との差が30円以内の事業場で、
2.事業場内の最低賃金を一定の額以上引き上げると、
3.その事業場の生産性向上のための設備投資などに対して、最低賃金の引上げ幅と

  対象人数に応じた設備投資等の費用助成が行われる
というものです。


 令和3年度の当初は、従業員数100人以下の事業所を対象として、最低賃金引き上げ幅が、20円以上、30円以上、60円以上、90円以上の4つのコースが設定されていました。
 その後、7月中旬に令和3年度の地域別最低賃金額改定の目安を、全国一律28円とする答申が取りまとめられたことなどを受けて8月1日から特例的な要件緩和や拡充の措置が行われます。

    

令和3年8月からの特例的な要件緩和・拡充 

■ 助成対象となる全事業主に適用

 〇 45円コースの新設
    事業所内最低賃金の45円以上の引上げを求めるコース(10人以上の区分を除く)

 〇 同一年度内に2回までの申請が可能
    例えば、年度当初に助成金を活用した賃上げを行い、10月以降に最低賃金改定対応の賃上げを
    重ねて行う場合など

  

■ 特例事業者のみに適用

 特例事業者とは、次の2つの要件のいずれかを満たす者のことです。
  ① 賃金要件:事業場内最低賃金900円未満の事業場
  ② 生産量要件:売上高や生産量などの事業活動を示す指標の直近3ヶ月間の月平均値が前年又は
          前々年の同じ月に比べて、30%以上減少している事業者


 〇 助成上限額の特例(全特例事業者に適用)
    新設の賃上げ対象者10人以上の助成上限額を適用

 〇 対象経費の特例(②生産性要件を満たす特例事業者が、30円以上の引上げ行う場合のみ適用)
    通常は補助対象外である次の設備投資が補助対象となります。
     ・乗車定員11人以上の自動車及び貨物自動車等
     ・パソコン、スマホ、タブレット等の端末及び周辺機器(新規導入に限る)

▼ 特例措置後の賃金引き上げのコース区分、要件、助成率は次のとおりです。

■ 令和3年度のスケジュール

 ● 申請締切予定   令和4年1月31日
 ● 事業完了期限   令和4年3月31日

■ 助成金交付申請

 ● 業務改善計画(設備投資などの実施計画)
 ● 賃金引上計画(事業場内最低賃金の引上計画)

の2つの計画が交付申請の内容となっています。

 そして、この2つの計画に従い事業を実施しますが、交付申請の前に行った賃金引き上げ、設備や機器の導入などは、この助成金の対象経費には計上できません。

 前年度以前にこの助成金を申請した事業場(事業主)でも再度申請できます。(同一年度内の再度申請は不可)

■ 事業場内の最低賃金の考え方

 その事業場に3月以上勤務する労働者の中で、最も賃金額が低い者の賃金(時給換算)のこと。
 その算定方法は、 地域別最賃と 同様の考え方であり、諸手当のうち精皆勤手当、通勤手当及び家族手当は、原則除外されます。

  

 賃金の引き上げと実際の支払い

 両者は別のことであり、
 ● 賃金引き上げ……就業規則などの改正と適用のことで、交付申請後から事業実施の完了までの
           間に行います
 ● 実際の賃金の支払い……賃金引き上げ後、事業実績報告書の労働局提出日までに支払います

   

 助成対象経費となるものの例

 ● 外部講師による従業員向けの研修、導入機器の操作研修等に対する謝金
 ● 専門家及び職員の旅費(日当、宿泊費などを除く)

 ● 会議の費用(会場借料、通信運搬費を含む。)
 ● 受講料等の費用
 ● 研修資料、マニュアル等の作成費用
 ● 機械装置等購入費
  (特種用途自動車以外の自動車、パソコンなどの汎用品は除く)
 ● 外部団体等が行う人材育成セミナー等の受講費
  (賃上げに効果的なものに限る。)
 ● 外部専門家やコンサルタント会社による経営コンサルティング費用
 ● 調査会社、システム開発会社等への委託費用
  (就業規則の作成・改正及び賃金制度の整備は除く。)

  

■ 助成対象となる設備投資の事例


 

■ 設備投資での注意点

 ● 導入予定機器等の発注は、申請後であれば、交付決定前でも問題はない
 ● 導入機器等の納品は、交付決定後でなければならない

 ● 機器の購入業者は、競争入札で決定する
 ● 原則として、自社で施工、製造するものは助成の対象外
   ただし、その原材料費のみを経費計上する場合は助成対象となる
 ● 老朽化や破損した機器設備等の、同等性能のものへの更新は助成の対象外
   (設備投資と認められないため)
   ただし、既存機器等より高能力のものに置き換え、生産性向上が認められれば助成対象となる
 ● 機器の増設は、既存の機器等では対応できない作業量があり、増設により生産性が向上する
   と認められる場合には、助成対象となる

 

 この助成金は、例えば、こんなケースだと使えそうです。
 事業所や工場内での比較的軽めの作業のために、最低賃金に近い時給で短時間・パート社員を複数雇っている企業で、求人してもなかなか人が集まらないといった悩みを抱えているケースです。
 この助成金を活用して、今いる人数でもっとうまく仕事が回るようにしていきます。
 具体的には、いま手作業でやっていることを機械に置き換えて生産性を上げて、生み出された余力で生産量を増やす、人手不足の作業の手伝いに出すなどの改善をして、同時に企業内で一番時給が低い方の底上げをします。
 機械導入の費用は助成金である程度カバーできますし、今と同じ人数で生産性が上がりますから、時給の見直し分の回収も進めて行けます。また、時給が上がるので、退職者補充などの求人を出すときに多少なりとも条件が良くなるというメリットもあります。